天津钢管集团股份有限公司年修开始啦找危险源点和潜在风险,提升了危险源辨识管控意识。为确保年修项目顺利完成,早在年修开始前,能源部从制定项目计划入手,以解决各系统薄弱环节和优化设备运行为目标,对备件、材料准备、项目…
天津钢管集团公司邀请公司安全管理部,结合作业现场危险源辨识,共同开展258精整作业区丁班班组宣讲会,二分厂安环负责人及作业区安全员参加会议。作业区安全员对“津钢制安委〔2022〕15号文件”进行再次宣贯。丁班班长组织班组成员…
天津钢管集团召开2022年度精益改善项目评比表彰会,共评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。企管信息部部长李焱冰作为评审组组长及公司精益六西格玛管理推进工作负责人出席会议并讲话。生产计划部,各事业部及生产分厂精益管理负…
天津钢管集团股份有限公司2023年,一轧管分厂通过年修提升设备精度,深抓现场管理,稳定工艺产品质量,落实公司人力资源改革,确保各项指标稳步提升。二轧管分厂聚焦指标改善、产品质量提升及降本增效提质,建立指标分析改进机制,…
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天津钢管集团股份有限公司报道,印度的一位学者普拉萨德说美国一直给印度施压不让印度从俄罗斯进口石油,欧洲是进口俄罗斯能源大户印度每个月只在俄罗斯采购的量相当于欧洲一个下午采购的量,为什么不限制欧洲。美国在阿富汗的战…
疫情期间合同延期说明 致与公司签订合同的公司公开信: 感谢贵单位对我方的信任和支持,我方在与贵公司签订合同以来,双方一直友好合作,我方根据合同约定全面积极履行我方应承担的义务。但是因冠状病毒的蔓延,国家和各地政府…
21年,天津钢管集团股份有限公司2号热处理乙班共生产钢管量同比提升36.28%,生产成本同比降低8.78%,热处理性能一次合格率达到99.84%,成材率达到99.78%。及时了解指标完成率。班组根据作业区下达的生产计划制订生产任务,并在看板上对生产…
2月25日11时56分天津钢管集团股份有限公司炼铁厂大修现场再传捷报炼铁厂高炉烘炉点火一次成高炉本体开始进入烘炉阶段标志着炼铁厂复产进入冲刺倒计时炼铁厂按照复产计划安排充分考虑各种不确定因素周密做好复产方案对复产计划进行倒…
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为进一步规范相关方安全管理,加快推动本质安全型企业建设,确保安全生产稳定顺行,天管安委会于9月在公司范围内开展相关方安全管理综合整治月活动。联合检查组目前,安环保卫部、企管信息部、人力资源部、党群工作部组成的联合检…
9月2021年全国“质量月”大幕开启为落实国家“质量月”活动精神深入贯彻实施质量强国战略努力服务高质量发展坚持“五个统一、一个目标”质量管理部联合公司各单位共同开展2021年是“十四五”规划开局之年,依据国家市场监管总局要求…
为进一步推进各单位班组建设工作往深处走、向实处做,6月24日至25日,天津钢管集团股份有限公司举办第一期试点班组长及工会干部能力提升培训班。培训期间,特邀天津市总工会、天津市工会管理干部学院专家学者,讲授《新时期班组建设…
炼钢是基础,既提供着坯前的成本支撑,也提供着高端钢种的品种支撑。炼钢厂围绕提升产量、稳定质量、降低消耗三条主线,牵头建立八个方面的攻关组,制定四十二项具体措施,科室作业区骨干主动投身生产、立下军令状。针对钢铁料降…
日前,天管轧管厂和炼钢厂按照公司要求组织人员对相关厂房和车间进行倒库改造。改造后两车间可实现厂内存储功能,达到降低倒运费、存储费的效果。轧管厂领导班子积极统筹安排,结合现场情况组织生产人员进行倒库工作,并提出“科…
为5.B组(二)51号天津钢管集团股份有限公司投票2021走进绿色钢城2021年“6?5环境日”即将到来,中国冶金报社继续以“6?5环境日”为契机,推出“走进绿色钢城”全媒体展示活动,利用报社官方网站、官方微信、APP专区、抖音等全媒体平台…
“五一”节前,天管销售总公司、生产物流部、生产计划部协调配合、齐心协力,合理利用国家退税政策,圆满完成紧急集港发运任务。时间就是金钱。每多发运一吨货物完成报关,意味着为公司多争取一份利润。销售总公司国际贸易部早在…
安全意识“得过且过”,危险隐患就“得寸进尺”。作为一名基层职工,要牢固树立安全红线意识,摒弃“得过且过”的侥幸心理,不让危险隐患“得寸进尺”。安全生产要时刻保持安全警惕性,将安全规程、防范措施牢记心中。安全与效益…
为实现2021年12月底前全面完成超低排放有组织、无组织及清洁运输三方面评估验收的超低排放整改改造攻坚任务,日前天津钢管股份有限公司成立了以总经理丁华为组长的超低排放评估领导小组,并按照生产工序和实现管理功能,成立了烧结…
H&M时间越演越烈,网上有一句话这么说的,吃着中国的饭砸着中国的碗,因为美英等外部影响,拒绝新疆棉花,可H&M不去想想中国占据了他在全球的销售比重,慢慢网络与生活中开始爆发了,随后耐克与阿迪达斯也开始抵制并要求下属生产商…